Управление проектами

В настоящее время компания «Спецстроймонтаж-Украина» рассматривает управление проектами  как целостную систему, затрагивающую аспекты принятия стратегических решений, структуру управления компанией, организационную, финансовую и производственные структуры предприятия.

Являясь неотъемлемой частью стратегии развития компании «Спецстроймонтаж-Украина», управление проектами включает в себя управление:

• интеграцией проекта
• сроками и бюджетом проекта
• качеством проекта
• ресурсами и поставками
• коммуникациями проекта

В процессе адаптации исторически сложившихся структур работы к системе управления проектами компания разработала и успешно внедрила методологию управления проектами, которая ориентирована на достижение высокой производительности операций, а также на минимизацию рисков при работе подразделений.

При этом были утверждены внутренние стандарты компании, регламентирующие последовательность операций, сроки их выполнения, документооборот, формы контроля, отчетности и координации действий подразделений в процессе управления проектами. Данные стандарты также предусматривают согласование процессов управления проектами с законодательно-нормативной базой Украины.