Управління проектами

В даний час компанія «Спецбудмонтаж-Україна» розглядає управління проектами як цілісну систему, що зачіпає аспекти прийняття стратегічних рішень, структуру управління компанією, організаційну, фінансову і виробничу структури підприємства.

Будучи невід'ємною частиною стратегії розвитку компанії «Спецбудмонтаж-Україна», управління проектами включає в себе управління:

• інтеграцієй проектів
• термінами та бюджетом проекту
• якістю проекту
• ресурсами і поставками
• комунікаціями проекту

В процесі адаптації історично сформованих робочих структур до системи управління проектами в компанії була розроблена і успішно впроваджена методологія управління проектами, яка орієнтована на досягнення високої результативності операцій, а також мінімізацію ризиків в роботі підрозділів.

Тоді ж були затверджені внутрішні стандарти компанії, що регламентують послідовність операцій, терміни їх виконання, документообіг, форми контролю, звітності та координації дій підрозділів в процесі управління проектами. Ці стандарти також передбачають узгодження процесів управління проектами із законодавчою та нормативною базою України.